為進(jìn)一步推進(jìn)“經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效、提升科室運(yùn)營效率，我院從11月開始部署科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營助理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)科室的協(xié)同與配合，協(xié)助科室做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理工作。

作為醫(yī)院精細(xì)化管理全新嘗試，助力科室高質(zhì)量發(fā)展，財(cái)務(wù)科配備業(yè)務(wù)熟練的財(cái)務(wù)人員與相關(guān)科室結(jié)對(duì)，通過聯(lián)系臨床，接觸業(yè)務(wù)，幫助科室規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提升運(yùn)營管理精益化水平。

自設(shè)置以來，醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營助理已陸續(xù)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，接下來運(yùn)營助理們將根據(jù)科室實(shí)際情況開始開展各項(xiàng)工作：經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)預(yù)算管理、成本核算、績效考核、價(jià)格管理、運(yùn)營分析等，承擔(dān)科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營相關(guān)咨詢服務(wù)，出具科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理分析報(bào)告，提出改善科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理的合理化建議。

總會(huì)計(jì)師陸守坤介紹，醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)營助理是職能部門與業(yè)務(wù)科室的“紐帶”，是將財(cái)務(wù)管理由醫(yī)院層面向業(yè)務(wù)科室層面延伸，幫助“結(jié)對(duì)子搭檔”及時(shí)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)營過程中遇到的困難和存在的問題，助推科室和醫(yī)院的健康良性發(fā)展一個(gè)重要舉措。

接下來，我院將以開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，通過一系列實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合，努力實(shí)現(xiàn)管理能力、管理水平、管理質(zhì)量、管理效益全面提升，把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)、教、研、管各方面，積極推進(jìn)醫(yī)院現(xiàn)代化管理制度建設(shè)。